1. Análisis y evaluación
Aplicamos herramientas de rápido análisis y evaluación de la situación actual de la empresa, se obtiene un diagnóstico con alto grado de precisión, para trazar los lineamientos futuros con el fin de plantear las mejores soluciones posibles y eliminar los obstáculos para lograr alcanzarlo en corto plazo.
2. Acciones para el cambio y desarrollo
En la segunda etapa del proceso, alimentada por la información obtenida en la primera, planteamos las bases y diseñamos el plan de acciones que aseguren la eliminación de los obstáculos basado en un cambio cualitativo y sostenible en los sistemas de gestión, fortaleciendo y generando las competencias necesarias para obtener y mantener los resultados esperados.
3. Implementación y control
En la última etapa del proceso acompañamos la ejecución de las directrices generadas en las etapas anteriores, con el fin de desarrollar y fortalecer el potencial necesario para sostener en el tiempo el cambio organizacional desarrollado en un plan central y obedeciendo a los objetivos estratégicos accionados y medidos.